ENTREPRISES

Ecouter – conseiller

Souvent les chefs d’entreprises sont confrontés à des difficultés multiples dont ils ont du mal à déterminer l’origine. Manque d’effectif ? Surcharge de travail ? Incompétence de certains collaborateurs ? Démotivation des équipes ? Conflits larvés ? Manque de communication ? Revendications ? Risques psychosociaux ?   Avec l’attention et le professionnalisme d’un accompagnant expérimenté, […]


Evaluer

Lorsque vous envisagez une promotion, il est parfois difficile de choisir entre plusieurs candidats internes ou de déterminer si votre candidat interne a réellement le potentiel pour s’imposer à ce poste. Quels sont ses atouts ? Quels sont les risques ? De quel type de management ou d’accompagnement aura t-’il besoin pour tenir le poste […]


Recruter

10 ans de conseil en recrutement nous permettent de vous proposer des recrutements par annonce, approche mixte ou approche directe.   Du choix de la méthodologie à la réalisation, nous réalisons nos missions dans la plus grande transparence et le respect des candidats.   Vous êtes tenus informés en permanence de l’avancée de la mission […]


Accompagner

Pour toute action d’accompagnement en entreprise, le cadrage de l’intervention est indispensable à la réussite de l’action : objectifs, durée, lieux d’intervention, règle de déontologie doivent être partagés et validés par toutes les parties avant le démarrage. Ces éléments sont formalisés dans un contrat liant l’entreprise, le coach et le client.   Accompagnement Individuel  Coaching […]


Former

Dans nos sociétés cartésiennes, les personnes ont très souvent développé de manière très experte leurs champs professionnels et techniques au cours de leur formation initiale et de leur parcours professionnel. En revanche, le domaine des relations, de la communication et du management est moins investi, et il est considéré tacitement que chacun peut se débrouiller […]


Méthodologie

Notre méthodologie Tous nos accompagnements sont menés dans le respect de l’intérêt du client et avec l’intention de l’aider à développer ses propres compétences et ressources. Nous considérons que «la personne n’est jamais le problème». Nous travaillons toujours à partir des réussites des personnes, afin de modifier la perception que les personnes ont d’elles-mêmes. Les […]


Références

AFPI, Groupe ATLANTIC, ARTHUR BONNET, A&R CARTON, AVODIRE, AXA, BODARD CM, BRETAUDEAU, CCI NANTES ST NAZAIRE, CECAB, CJD, CWF, C3 CONSULTANTS, DANONE , DHL, FLEURY MICHON, FOREGE, GMI, GROUPAMA, HISSEO, KALIAN, Geneviève LETHU, MERCURY INTERNATIONAL, MONTS FOURNIL, NANTES METROPOLE, NOVOFERM, PROSERVIA, PROTECT’HOMS, SFR, SODEBO,STUDIO PLUNE, SWIPE, TIV, VORWERK…


Présentation

  Sandrine Janssen Formée initialement à L’ESSCA, j’ai développé mes compétences en accompagnement et en conseil RH au cours de 20 ans de carrière en entreprise, comme dirigeante de centres de profits au cours des 10 premières années, puis comme consultante dans un cabinet de recrutement pendant presque 10 ans également.   L’envie de contribuer […]


Témoignages

Témoignages de clients 2013


Coaching de prise de fonction, intégration

Comment se positionner vis à vis de ses ex-collègues ? Quelles sont les attentes des N+1 et de vos nouveaux pairs ? Lors d’une promotion, d’une prise de fonction,  vous n’aurez pas beaucoup de temps pour imposer votre nouveau statut. Parfois aussi, une prise de fonction peut éveiller des interrogations, voire des doutes qui pourraient […]


Coaching de transition

Lorsqu’un cadre n’est plus en adéquation avec sa mission, plusieurs questions se posent. • En a-t’il conscience ? • Que souhaite-t’il pour son avenir ? • L’entreprise a-t’elle d’autres possibilités pour lui ?   Il va donc s’agir de lui proposer un temps de bilan. Que sait-il faire ? Quelles sont ses compétences ? Qu’est ce qui lui […]