Accompagner

Pour toute action d’accompagnement en entreprise, le cadrage de l’intervention est indispensable à la réussite de l’action : objectifs, durée, lieux d’intervention, règle de déontologie doivent être partagés et validés par toutes les parties avant le démarrage. Ces éléments sont formalisés dans un contrat liant l’entreprise, le coach et le client.

 

Accompagnement Individuel 

Coaching de prise de fonction, intégration
Coaching de Dirigeant de PME ou TPE
Coaching de développement
Coaching de transition vers l’interne ou l’externe


Accompagnement collectif 

Chaque séminaire est construit sur mesure en fonction de la problématique.
Les outils utilisés sont fonction de la maturité des groupes et laissent toujours une large part à la participation des personnes.
A partir de récits de succès, mise à jour des valeurs sous tendues, négociation des valeurs communes, construction de plans d’action individuels et collectifs, construction des outils de mesure afférents.

 

Thèmes des séminaires

 

AccompagnerFormationSéminaires de cohésion
Réguler les conflits
Team building
Développer la créativité
Améliorer son management
Développer l’intelligence collective

Conduite du changement
 

 

 

En fonction des thèmes, des outils différents sont utilisés :
 Outils de projection pour la vision de la situation présente, de l’avenir, des enjeux…
 Outils de connaissance de soi et des comportements,
 Techniques de relaxation inductive pour accéder à des ressources,
 Jeux de rôles et mises en situation,
 Techniques de créativité…